急件是指下一道工序急需（如：絲印/移印/裝配部門急需使用或停工待料）的產(chǎn)品。注塑機(jī)車間計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門的要求，開“急件生產(chǎn)通知單”為了確保急件的順利生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，需按以下要求去做：
　　1、注塑部計(jì)劃員需將“急件零件清單”張貼至公共區(qū)域，讓有關(guān)工作人員都能清楚看到，以便跟進(jìn)。
　　2、對于急件的生產(chǎn)，機(jī)房全體管理人員及技術(shù)人員必須高度重視，并隨時(shí)準(zhǔn)確掌握“急件”生產(chǎn)的數(shù)量、品質(zhì)、進(jìn)度、欠數(shù)情況及存在的問題等。
　　3、機(jī)房負(fù)責(zé)人接到“急件生產(chǎn)通知單”時(shí)，應(yīng)提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（如：備料、拉模、安排機(jī)臺(tái)等）和烘料工作，并及時(shí)安排/轉(zhuǎn)模生產(chǎn)。
　　4、做好原料、模具檢查工作，防止用錯(cuò)料、啤錯(cuò)貨，延誤生產(chǎn)及交貨時(shí)間。
　　5、在人手、時(shí)間、機(jī)臺(tái)安排方面，應(yīng)優(yōu)先考慮急件的生產(chǎn)，并盡量安排以前啤過此產(chǎn)品的熟手啤工開機(jī)。
　　6、生產(chǎn)急件時(shí)，機(jī)位上必須掛有“急件”標(biāo)識牌，以便機(jī)房所有人員、PE技術(shù)人員、品管人員等都關(guān)心急件的生產(chǎn)。
　　7、急件生產(chǎn)時(shí)，機(jī)房組長級以上管理人員應(yīng)重點(diǎn)跟進(jìn)其生產(chǎn)情況（數(shù)量/質(zhì)量等），及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
　　8、機(jī)房每班均應(yīng)安排專人跟進(jìn)相關(guān)的急件生產(chǎn)情況，每隔2小時(shí)要檢查一次產(chǎn)品質(zhì)量、模具情況、生產(chǎn)數(shù)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
　　9、夜間生產(chǎn)時(shí)，若出現(xiàn)無料、缺料情況，可在其它機(jī)臺(tái)協(xié)調(diào)或到配料房借料，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
　　10、做好急件生產(chǎn)過程中模具、機(jī)器的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，并檢查原料及模具運(yùn)水情況，確保急件能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題而延誤交貨期的現(xiàn)象。
　　11、“急件”產(chǎn)品膠箱上應(yīng)貼上專用的“急件”箱頭紙，機(jī)房收貨員應(yīng)將急件產(chǎn)品與其它產(chǎn)品分開，擺放在規(guī)定的區(qū)域（急件臨時(shí)擺放區(qū)）內(nèi)。
　　12、做好急件生產(chǎn)過程中的交接班工作，交班人員必須將本班急件生產(chǎn)的有關(guān)情況（質(zhì)量、數(shù)量、發(fā)生的問題）、工作要求（單班產(chǎn)量、完成時(shí)間）及注意事項(xiàng)等向接班人員講清楚，并做好交接班記錄。
　　13、貨倉人員在機(jī)房直接出貨時(shí)，要經(jīng)過注塑部經(jīng)理或統(tǒng)計(jì)員點(diǎn)數(shù)核對，確保無誤。機(jī)房要做好急件的出貨記錄，并讓貨倉收貨員簽字確認(rèn)。
　　急件生產(chǎn)時(shí)，注塑機(jī)車間可通過下途徑提高產(chǎn)量：
　　加強(qiáng)冷卻效果（使用冷水機(jī)或降低水溫），加快開/關(guān)門速度。
　　減小開/合模距離，縮短周期時(shí)間。
　　模外冷水冷卻或夾具矯正變形（視情況而定）
　　輪換啤工開機(jī)或增加人手加工。
　　減少不合格品數(shù)量。